救治8800万人!从这份抗疟答卷,读懂复星的“商业向善”

郭广昌曾表示:“我们做商业的人,最根本的就是用商业方式让这个世界更加美好。”
4月25日,是世界防治疟疾日;4月26日,是中国的“全国疟疾日”。在对抗疟疾的这场世界级公共卫生战役中,一家中国企业已成为全球公卫体系中不可或缺的中坚力量。
截至2025年底,复星已累计向全球累计供应超过4.4亿支注射用青蒿琥酯,救治全球逾8,800万重症疟疾患者。
深入数字背后,你会发现,这是一份关于中国企业如何通过持续创新、全球化运营与产业能力,深度参与全球公共卫生治理的“商业向善答卷”。
创新
打破全球重症疟疾的“死亡魔咒”
要解决世界级的痛点,首先需要世界级的产品力。
在非洲,重症疟疾一直是残酷的“儿童杀手”。世界卫生组织2020年的数据显示,全球96%的疟疾死亡发生在非洲,平均每55秒就有一名非洲儿童因此丧生。当患儿恶化至昏迷或无法吞咽时,常规口服药几乎无济于事,时间就是生命。
注射用青蒿琥酯成为了解开这道“死结”的“终极武器”。
1977年,在我国著名科学家、2015年荣获诺贝尔生理学或医学奖获得者屠呦呦研发青蒿素的基础上,桂林南药(现为复星医药成员企业)成功研发青蒿琥酯,解决了青蒿素的水溶性问题,将治疟疗效提高了7倍,成功让青蒿素完成了从实验室到成熟临床药品的进化,成为中国001号新药。
此后,桂林南药成功开发出“注射用青蒿琥酯”,实现了通过静脉注射迅速杀灭血液中的疟原虫。
不过要让这支“终极武器”大规模覆盖非洲,必须跨越两道门槛。
第一道门槛是“标准”。
2010年,复星自主研发的注射用青蒿琥酯Artesun®获得世卫组织(WHO)预认证(PQ),打破了中国企业零的突破,随后被列为重症疟疾治疗的首选一线用药,成为国际公认的治疗重症疟疾的金标准。
2023年,第二代产品Argesun®通过WHO预认证,成为全球首个一步配制青蒿琥酯注射剂,极大提升了非洲偏远地区的临床便利性,被当地医生亲切地称为“来自中国的救命药”。

第二道门槛是“可及”。
好药必须用得上、用得起。复星医药一直致力于提升抗疟疾药物的可及性。
同时,经过在非洲地区近20年的运营,复星医药在非洲本土构建起覆盖40个国家和地区的销售网络,打通了救命药落地的“最后一公里”。
如今,这支“中国造” 创新药已拯救超8800万人的生命。这不仅是中国创新药的里程碑,更是中国企业以创新能力与全球化运营网络,向世界提供抗疟疾“中国方案”的有力证明。
全球本土化
将抗疟防线推至“离需求最近的地方”
在非洲,90%以上的药品依赖进口。漫长的跨洋运输让成本居高不下。
在复星看来,如何进一步提升抗疟特效药在非洲的“可及性”和“可负担性”,是商业向善的核心命题。
凭借深厚的全球运营能力,复星给出了自己的解法:
首先是深耕本土网络。复星医药在非洲拥有近1000名本地员工,已建立起5个区域分销中心,覆盖约40个国家和地区。其中,科特迪瓦分销中心已成为西非法语区的枢纽,极大缩短了救命药的流通时间。
如果说建立分销枢纽是“疏通动脉”,那么直接在非洲建厂,则是从“输血”转向“造血”。
为了实现药品的在地供应,复星按下了从“供应非洲”向“非洲制造”跨越的加速键。2025年12月,复星医药科特迪瓦园区项目一期工程正式获得本地生产许可,一期产能规划每年5亿片。

这不仅是一座厂房,更是西非地区现代化制药工业的示范标杆。未来园区全面建成后,年产量可达 50 亿片,并为当地创造近1000个就业岗位。
与此同时,复星医药在非洲多国开展医护人才培训(Continuous Medical Education),系统性提升当地的医疗卫生水平。
一系列实实在在的产业布局,标志着复星完成了从“中国造、供非洲”到“非洲造、供非洲”的跨越,不仅将救命药留在当地,更带动了本土医药制造业的升级与繁荣。
这,正是复星全球化能力下“商业向善”的极致展现。
将ESG融入全球化运营
探索可持续的商业向善之路
如果说研制特效药是“治病”,那么复星更深远的愿景在于“治未病”。在疟疾防治领域,复星正从“末端救治”向“前端预防”深度延伸。
复星医药自主研发的儿童疟疾预防用药——SPAQ-CO系列产品,已惠及超过3亿名非洲儿童,显著降低了疟疾高发季节的患病率。这种从“治”到“防”的策略转弯,体现了中国企业深度参与全球公卫治理的责任担当。

这种“商业向善”的基因,并没有地域之分。
在复星看来,无论是“全球抗疟”,还是中国的“乡村振兴”,其底层逻辑是一致的:利用产业积累的资源、供应链与运营经验,去填补基层医疗最脆弱的一环。
关于如何助力中国乡村基层提升健康福祉,郭广昌表示:“我们一直有一个想法,就是我们守护村医,让村医守护那些来不了大城市的、留守的老人和小孩。我们尽量做一些事,让这个社会更加美好一些。”
基于“我们守护村医,村医守护大家”的这份理念,上海复星公益基金会携手中国人口福利基金会等于 2017 年底发起“乡村医生项目”,截至2025年底已覆盖全国16个省市区的78个项目县。2.5万名乡村医生在复星的守护下,惠及了300万农村家庭、1634万农村人口。
这种将社会责任深度植入商业运营的做法,也赢得了国际市场的专业认可。
2026年3月,凭借在ESG维度的优异表现,复星获得MSCI ESG最高评级AAA。此外,标普全球CSA评分也持续领跑同业。
这不仅仅是荣誉,更是对复星稳健运营和积极履行企业社会责任的肯定。
看懂了复星的抗疟答卷,你就会明白:真正的“商业向善”,绝不是简单的捐赠,而是通过自主创新与全球化能力,去系统性地解决人类共同面临的挑战。
